年衢州市建设工程ldquo质

金风送爽，天高云淡，在中华人民共和国成立70周年前夕，年9月29日上午九时，衢州市住建局、西区管委会为加强建设工程质量管理，深化工程质量提升行动，动员全市建设工程深入开展“质量月”活动，全面提升全市质量总体水平，加快推进质量强市建设，联合主办年全市建设工程“质量月”活动，会议在衢州市“两中心”项目现场隆重召开。市住建局副局长吴群主持本次活动，市住建局局长杨晓光，市住建局建筑业管理处处长官正春，西区工程建设管理局局长郑华明，各地建设行政主管部门领导及相关业务科室人员、EPC总承包单位、施工单位等领导出席，以及全市建筑企业技术负责人参加，共计余人参加会议。浙江求是工程咨询监理有限公司董事长晏海军应邀出席参加会议。

首先大家步入会场进行现场观摩，随后，《我和我的祖国》音乐响起，现场所有参会及工作人员从周围走来，手持国旗，共同合唱，向祖国庆生，为祖国祝福。

在会议中施工单位、EPC总承包单位分享了两中心质量管理经验，求是公司董事长就“两中心项目”全过程工程咨询管理经验，从项目前期策划、事前管控、投资控制管理、BIM技术管理等方面作了经验交流分享。浙江求是工程咨询监理有限公司是浙江省第一批全过程工程咨询试点实施单位，同时也是杭州市第一批全过程工程咨询试点企业。受建设单位的委托，承担衢州市两中心工程全过程工程咨询服务工作，在西区管委会的大力支持下，通过全过程工程咨询项目部的努力，项目管理工作顺利有序展开，取得了初步成效。

全过程工程咨询属于工程项目创新型的建设管理模式，涉及到从工程前期决策到项目运营保修的全过程全生命周期,对各种专业技术、现场管理人员的水平、能力要求高,为此求是公司发挥全国百强监理企业的人才优势，加强企业内部技术、管理人员的培训与再教育,培养了一批具有前期咨询、勘察、设计、采购、监理等综合素质的复合型人才。

其次，西区工程建设管理局局长郑华明就建设单位的管理经验进行交流分享，并提出了牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障、狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究，以及从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作，认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力，确保衢州市“两中心”项目获得“钱江杯”争创“鲁班奖”。

住建局局长杨晓光就发挥建筑施工质量标准化的示范作用，推动建造方式变革和工程质量标准化建设，促进我市建筑产业提质增效；要提高认识，认真贯彻建设工程品质提升的各项要求；要认清形势，高度重视我市工程质量存在的主要问题；要突出重点，狠抓落实，扎实开展建设工程品质提升行动。最后，要求作为城市的建设者、参与者，提振精神，真抓实干，切实担负起肩上的职责和使命，牢固树立“质量第一”的强烈意识，为全市工程质量品质的提升，为衢州市的新一轮跨越式发展做出新的更大的贡献，给人民和历史交一份更加满意的答卷。

在70周年大庆来临之际，市住建局选择在衢州“两中心”项目召开年度“质量月”现场会，是对“两中心”项目目前管理工作的肯定。衢州“两中心”参建各方以此为契机，持续完善质量管理体系，做实做细质量管理工作，提高质量管理水平，创造品牌价值，笃定务实，奋斗拼搏，为衢州城市功能升级、内涵丰富创造精品。

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